如今的零食产业最需要做的是打破价格战的恶性循环,只有真正跳出这种令人绝望的死循环,才有可能真正实现零食消费的差异化竞争。
事实上,星巴克营收下滑和瑞幸大涨的现象,在一定程度上是市场预期的反映。
迪卡侬为啥要放弃自己坚持已久的性价比策略?
可以说,老百货商场所面临的问题是多方面的,既有外部环境因素的影响,也有自身经营模式的局限。
究竟是什么原因导致了古驰的困境?奢侈品市场又为何陷入这样的怪圈?
M会员店在江阴的落子,不仅是其深耕江浙沪市场的一次战术推进,更是其围绕新零售发展趋势,坚持稳扎稳打、步步为营战略思路的具体体现。
这场由瑞幸、库迪、幸运咖等品牌掀起的战争,不仅重塑了消费者对咖啡的认知,也迫使许多传统咖啡企业加入战局。
按门店数量计算,亚美森是全球第六大连锁咖啡品牌。
小菜园的上市到底该怎么看?小菜园的上市前景我们该如何预测呢?
瑞幸和茅台能否重演酱香拿铁的神话,还需要时间的检验,只是对于这次的创新给人带来的乐观预期比第一次还是要谨慎的多。
收藏到
创建收藏夹