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华莱士退市,一场憋了十年的反击

华莱士主动退市,意在收缩资本成本,聚焦业务突围。通过咖啡引流、激活门店效率,应对肯德基与塔斯汀的“万店夹击”。

2026-03-13 0 收藏

23家品牌退场,暴露消费行业一个真相

2025年23家品牌倒闭,网红暴雷、大牌沉睡、外资撤退,消费市场出清泡沫,回归产品本质。

2026-03-05 0 收藏

2026的消费分层:三种人,各过各的

2026年消费市场分化出三类核心人群:高光老人、精算家长、情绪判官。品牌需精准定位,成为特定人群的利益合伙人。

2026-02-26 0 收藏

山姆站在十字路口:更便宜,还是更稀缺?

山姆未来的关键在于它是否还能重新构建那道心智护城河,让消费者再次相信它会替他们过滤世界。

2025-12-03 0 收藏

扒了上万条消费者数据,大家对双11是真麻了

从买便宜 到买值得

2025-11-15 0 收藏

老铺黄金距离奢侈品牌有多远?

老铺黄金拥有东方手工的文化根基,又具备现代零售的商业逻辑。它还不是中国的布契拉提,但也早已不是传统意义上的“黄金老铺”。

2025-10-30 0 收藏

降价认怂,救不了西贝

西贝这回降价求生,是试图用短期流量挽回长期的品牌价值。

2025-10-16 0 收藏

美护赛道下一轮竞争,是多条腿走路?

包括美妆个护赛道在内的很多行业,都存在一个鲜明的趋势:那些保持增长的企业,大多采用了多矩阵、集团化、多品牌的战略布局。

2025-10-15 0 收藏

泡泡玛特,亲手刺破增长泡沫

潮玩本身价值不高,对IP有强依赖性,过多的溢价泡沫对品牌长期发展一定是致命的。

2025-09-23 0 收藏

Lululemon摔倒,alo在中国也吃不饱

深谙社媒玩法的alo,再一次成功靠明星效应打开亚洲市场知名度。但其在中国市场仍然面临着假货卖爆、渠道滞后、人设崩塌、产品力薄弱的难点。

2025-09-16 0 收藏
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