曾长期任职于头部企业,是行业早期投身资产管理业务的核心人员之一。凭借深度参与资管全流程的实战经历,结合多年行业观察与思考,来回管行业核心命题。
机场商业正从“过路配套”转向“目的地消费”,以星耀樟宜、MIXC AIR等为代表,重构客群、时间与运营逻辑,打开非航收入新空间。
REITs推动商业地产从开发转向资管,倒逼企业重构投资、运营、内控体系,聚焦NOI与现金流,实现从“管现场”到“管价值”的跃迁。
CICT靠并购与新元走强市值反超领展,但核心在价值创造路径:CICT进攻型扩张追求溢价,领展防守转型兼顾韧性与期权。
资产开始被系统性地纳入“收益-风险-退出”的金融框架之中
轻资产的终局,是资产管理的起点。
中国商业地产资产管理的十年探索与未来破局
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