其美设计成立于1996年，针对大型商业空间提供高品质、高效率的规划设计与改造服务，在国内落地作品达150余个。
星巴克中国引入博裕，转向特许经营与“千店千面”，加速下沉与本土化，以应对瑞幸等品牌的竞争。
曼谷emsphere开业两年，以美食市集、演艺场馆和持续内容迭代保持活力，其运营逻辑值得借鉴。
曼谷商业以松弛感、在地性与共情力为核心，通过模糊边界、打造友好空间及融入城市生态，从交易场升维为价值与情感体验场。
慢商业的兴起，不只是商业模式的调整，更是商业结构的重塑。
年轻人都在为哪些“新花活”买单？
失业率飙升、消费降级、年轻人把钱包捂得越来越紧……
LABUBU身价暴涨，带飞泡泡玛特。
在当下这个竞争激烈的商业时代，即使是目前正处于“黄金赛道”的社区商业，也无可避免地被卷入了这场激烈的角逐中。
现在的商场招商，就像是在“逆风局”里打游戏，不仅要避免商业的同质化、保持用户新鲜感，同时也要确保商场持续盈利，难度系数直接拉满。
消费降级下，港资商业的长期主义。
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